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上周整理待出的物料时，翻到去年给客户做的画册小样，那页产品图的出血边，比常规多了两毫米——不是忘了切，是当时盯印厂的师傅说，常规出血留1.5毫米，跨页折页后容易留白边，我们就跟师傅说多补两毫米，哪怕多耗点纸。
很多做品牌策划的，定完核心视觉就停了，我们会把印刷工艺、纸张克重、折页方式都揉进策划里。比如做食品类的品牌策划，选再生纸还是铜版纸，要考虑货架上的耐脏度，这是很多策划会忽略的落地细节。
做视觉识别的话，很多同行直接套通用规范，我们会去看客户的线下空间、陈列位置。比如给文创类客户做VI，色彩要适配商场暖白灯光，不能太晃眼也不能太暗沉，要兼顾消费者停留时的视觉感受。
很多人做策划赶进度，初稿改一版就定稿，我们的方案至少要改三轮，从核心概念到细节调整，每一步都抠到能落地。
我们有两百多位坐班设计师，每个环节的细节都有人盯；设计定稿后制作走代采，客户验收合格再结账，不用提前垫资；现在累计服务七千多家客户，很多老客户会回头找我们。
这行不缺快的，我们偏下慢功夫，宁愿多耗点纸、多改几版，也要把品牌策划的细节做扎实，给客户留的不是一个空壳，是能落地的底气。